IKOME | Steinbeis unterstützte die Deutsche Bahn AG und ihre Tochtergesellschaften in einer Vielzahl von Projekten an der Schnittstelle von Strategieentwicklung, Beteiligung, Kommunikation und Konfliktlösung. Für die Mitarbeiter*innen des Regionalbereichs Südost wurde eine Teamentwicklungsstrategie konzipiert und umgesetzt, die den Fokus auf den konstruktiven Umgang mit Konflikten und die Stärkung teaminterner Kommunikationsstrukturen legte. Im Auftrag der DB Regio AG und des Zweckverbands für den Nahverkehrsraum Leipzig (ZVNL) übernahm IKOME | Steinbeis die Moderation zur Verhandlung einer Rahmenvereinbarung zur Infrastrukturnutzung und begleitete die damit verbundenen Veränderungsprozesse durch strategische Beratung und Prozessmoderation. Mit Führungskräften der DB Services GmbH wurde eine Kommunikations- und Teamstrategie erarbeitet, deren Implementierung IKOME | Steinbeis durch begleitende Beratung und Coachingformate unterstützte. Im Rahmen eines Moderationsprozesses zur Flächennutzung am Leipziger Gleisdreieck gelang es, einen konsensualen Lösungsansatz für die Ansiedlung von Wohnwagen zu entwickeln und divergierende Interessen konstruktiv zu verbinden. Darüber hinaus führte IKOME | Steinbeis Schulungen zur VDI-Richtlinie 7001 „Kommunikation und Öffentlichkeitsbeteiligung bei Bau- und Infrastrukturprojekten“ mit Planungs- und Bauingenieur*innen durch und unterstützte die Umsetzung von früher Bürgerbeteiligung durch gezieltes Coaching und Supervision. Diese breit angelegte Zusammenarbeit zeigt die Kompetenz von IKOME | Steinbeis in der Verknüpfung technischer, organisatorischer und kommunikativer Perspektiven – und in der Entwicklung tragfähiger Strategien für Verständigung, Beteiligung und Wandel.
