Referenz: envia M

Wir haben Klausurtagungen des Betriebsrates der envia Mitteldeutsche Energie AG (enviaM) moderiert. Im Mittelpunkt stand die Entwicklung von Strategien der betrieblichen Mitbestimmung zur Lösung aktueller Herausforderungen des Unternehmens.

Wir haben mit Führungskräften und Mitarbeitern der envia Mitteldeutsche Energie AG (enviaM) eine Schulung zum Thema Bürgerbeteiligung bei Infrastrukturprojekten durchgeführt und eine Strategie für eine zeitgemäße interne und externe Kommunikation entwickelt. Ein Schwerpunkt bildete dabei der Umgang mit Emotionen und Konflikten.

Wir haben für Führungskräfte und Mitarbeiter der envia Mitteldeutsche Energie AG (enviaM) eine Schulung zum Akzeptanzmanagement der Energiewende organisiert. Im Mittelpunkt stand die professionelle Planung und Umsetzung von Projekten im Unternehmensalltag, die den Wandel der Energieversorgung voranbringen.

Wir haben mit Führungskräften der Mitteldeutsche Netzgesellschaft Strom mbH (MITNETZ STROM) eine Strategie zur Verhandlungsführung mit schwierigen Gesprächspartnern entwickelt. Außerdem
haben wir Bürger-Beteiligungsverfahren für den Neubau von Hochspannungsleitungen erarbeitet. Die Umsetzung entsprechender Projekte wurde von uns nachfolgend in Form von Supervision begleitet.

Wir gestalten aktuell Im Auftrag der Mitteldeutsche Netzgesellschaft Strom mbH (MITNETZ STROM) verschiedene Formate der Bürgerbeteiligung beim Neubau von Hochspannungsleitungen in der Netzregion Süd-Sachsen. Anliegen ist es, die betroffene Bevölkerung frühestmöglich in den Planungsprozess einzubinden und gemeinsam den für die regionale Versorgungssicherheit und die Energiewende notwendigen Netzausbau voranzubringen.