Unsere Kunden

Wir von IKOME | Steinbeis Mediation unterstützen MITNETZ Strom bei der Information der Bürgerinnen und Bürger über die Planung und den Bau eines Hochspannungsleitungsring in der Region Zwickau, Erzgebirge und dem Vogtland. 

Im Zuge der Auflösung einer Kleingartenanlage in Berlin begleiteten wir das Wohnunsbauunternehmen GESOBAU mediativ bei einer Informationsveranstaltung und führten 18 Einzelgespräche mit den Pächter*innen. 

Wir von IKOME | Steinbeis Mediation schulten die Mitarbeitenden des Wohnungsbauunternehmens im Umgang mit emotional schwierigen Konfliktsituationen in Bürgerbeteiligungsprozessen.

Beraten mit Haltung – Teamworkshop für Internationale Frauen Leipzig e.V. zur Stärkung rassismuskritischer Perspektiven und diskriminierungssensibler Beratung.

Souverän kommunizieren – Seminar für HR-Consulting & Coaching aus Hamburg zur Gesprächsführung, Deeskalation und Abgrenzung in herausfordernden Kundensituationen.

Grenzüberschreitend vorbereitet – Dialogformate und Strategieentwicklung für die Euroregion Spree-Neiße-Bober zur Krisenkommunikation im deutsch-polnischen Grenzgebiet.

Beteiligung gestalten – Workshops, Coaching und Moderation zur Bürgerbeteiligung für die Stadtverwaltung Esslingen am Neckar.

Klimazukunft gemeinsam denken – Bürgerbeteiligung, Beratung und Öffentlichkeitsarbeit für das Klimaschutzkonzept “Klimaneutrales Schorndorf 2035”.

Kultur gemeinsam gestalten – Moderation und Beratung zur Fortschreibung des Kulturentwicklungsplans für die Stadt Frankfurt (Oder).

Lösungen vor Ort – Moderation eines kommunalen Dialogprozesses für den Ortsrat Leipzig-Mölkau zur Bearbeitung stadtteilbezogener Herausforderungen.

Akzeptanz schaffen – Beteiligungs- und Kommunikationskonzept für LEW Wasserkraft GmbH zum Ausbau eines Entwässerungsgrabens in Schönenfeld.

Strategisch begleiten – Moderation, Coaching und Beteiligungsprozesse für verschiedene Einheiten der Deutschen Bahn AG zu Kommunikation, Teamentwicklung und Infrastrukturplanung.

Brücken bauen – Moderation und Mediation für das Bezirksamt Friedrichshain-Kreuzberg zur konfliktfreien Nutzung der Admiralsbrücke in Berlin.

Grün gemeinsam gestalten – Dialogprozess mit Anwohnenden für das Bezirksamt Neukölln zur Entwicklung eines Nutzungskonzepts für Frei- und Grünflächen.

Akzeptanz stärken – Zertifikatskurs von Prof. Dr. Gernot Barth zur Kommunikations- und Beteiligungskompetenz in der Energiewende für Mitarbeitende der Energiewirtschaft.

Energiewende im Dialog – Beteiligung, Moderation und Strategieentwicklung für enviaM und MITNETZ STROM mit Sitz in Chemnitz zu Kommunikation, Netzausbau und Mitbestimmung.

Windkraft im Dialog – Beteiligungsprozess und Moderation zur Planung eines Windparks in Brandenburg im Auftrag eines Energieunternehmens.

Führen mit Klarheit – Tagesseminar für die Stiftung FSD mit Sitz in Berlin und Brandenburg zu Kommunikation, Teamführung und Rollenklärung im sozialen Arbeitskontext.

Konflikte verstehen – Schulung am Leibniz-Institut für Alternsforschung in Jena zu Konfliktdynamiken, interkultureller Kommunikation und mediativem Handeln.

Kultursensibel begleiten – Interkulturelle Schulung für Mitarbeitende eines Frauenhauses zum Verständnis und Umgang mit muslimischen Klientinnen.

Gemeinsam vorausdenken – Moderation eines partizipativen Reflexionsprozesses zur zukünftigen Beteiligungskultur in einer musealen Einrichtung in Dresden.

Zukunft aus Erfahrung – Workshopmoderation und Abschlussbericht zur Nachbereitung des 100. Katholikentags in Leipzig mit Fokus auf Perspektiven der Projektgruppen.

Vielfalt gestalten – Training zur Erweiterung interkultureller Kompetenzen für erfolgreiche Zusammenarbeit in vielfältigen Kontexten.

Digitale Kompetenz – Die Berater und Beraterinnen des Kommunalen Jobcenters Hersfeld-Rotenburg wurden in einer praxisnahen Schulung trainiert, um ihre Klienten und Klientinnen sicher und professionell online zu betreuen.

Digitalisierung – IKOME | Steinbeis organisiert bundesweit Konferenzen und Netzwerkevents und vermittelt praxisnahes Wissen für Personalentscheider zu Themen wie IT-Sicherheit, Nachhaltigkeit und moderne Personalstrategien.

Team-Entwicklung – Unterstützung der Funke Mediengruppe in Essen mit mehrtägigen Workshops und praxisnahen Empfehlungen zur erfolgreichen Weiterentwicklung ihrer Teams und Organisation.

Personalentwicklung – Qualifizierung von Kita-Leitungen der Stadt Hildesheim praxisnah in ressourcenorientierter Führung und systematischer Personalentwicklung.

Verhandlungstraining – IKOME | Steinbeis schulte die Personalverantwortlichen von Globalfoundries mit deutschem Sitz in Dresden und München in praxisnahen Methoden des Harvard-Konzepts und GRASP-Modells, um Verhandlungen strategisch und erfolgreich…

Führungskräfteentwicklung – IKOME | Steinbeis stärkte die Verhandlungs- und Akzeptanzkompetenzen von Führungskräften der ZF Friedrichshafen AG durch interne Schulungen und individuelle Beratung.

Konfliktmanagement – IKOME | Steinbeis qualifizierte Führungskräfte der Verbundwerke Südwestsachsen in mediativem Handeln und einem konstruktiven Umgang mit Konflikten.

Kommunikation & Konfliktkompetenz – IKOME | Steinbeis stärkte Mitarbeitende und Führungskräfte durch praxisnahe Trainings in Gesprächsführung, Mediation, Bürgerbeteiligung und Konfliktbewältigung.

Pädagogische Qualifizierung – Stärkung von Lehrkompetenz der Dozenten und Dozentinnen des Berufsförderungswerks Leipzig durch praxisnahe Trainings zu Unterrichtsplanung, Lernmotivation und kreativen Lehrmethoden.

Zukunft planen – Workshopreihe und Leitbildentwicklung für die igr GmbH mit Hauptsitz in Kaiserslautern zur strategischen Weiterentwicklung des Ingenieurbüros.

Strukturwandel im Dialog – Workshop für die LMBV zur gemeinsamen Konfliktlösung zwischen Unternehmen und Bürgern im mitteldeutschen Braunkohlerevier.

Strukturwandel gestalten – Langfristige Beratungsbegleitung von Geschäftsführung und Betriebsrat der MIBRAG bei internen Veränderungsprozessen.

Systemisch begleiten – Inhouse-Schulung für die Stadtwerke Halle GmbH zur Beratung und Unterstützung von Personal- und Organisationsentwicklungsprozessen.

Grenzen überschreiten – Englischsprachiger Impulsvortrag für FAIRbund e.V. in Leipzig zu Intercultural Learning im Rahmen des EU-Comenius-Projekts.

Agilität verstehen – Inhouse-Qualifizierung für die Exyte GmbH in Stuttgart zu agilen Methoden, Scrum und innovativer Produktentwicklung.

Kindeswohl im Blick – Inhouse-Seminar für Schrade & Partner in Villingen-Schwenningen zur praxisorientierten Qualifizierung im Verfahrensbeistand gemäß §§ 158 ff. FamFG.

Vielfalt als Stärke – Kultursensibles Teamcoaching für DaMigra mit Sitz in Halle (Saale) zur Förderung kommunikativer Kompetenz, Reflexion und Konfliktlösung im interkulturellen Kontext.

Veränderung professionell begleiten – Kooperation mit dem Volkswagen Bildungsinstitut in Zwickau in Organisationsentwicklung, Mediation und interner Qualifizierung.

Stimme schafft Vertrauen – Telefontraining für die ReiseMission GmbH in Leipzig zur Kundenrückgewinnung und Stärkung der Kundenbindung nach der Pandemiekrise.

Transformation gestalten – Mehrstufiger Leadership- und Qualifizierungsprozess für Daiichi Sankyo Deutschland GmbH (Hauptsitz in München) mit Fokus auf OKRs, agile Führung, New Work und digitales Change Management.

Gemeinsam wachsen – Supervision für das Team der KiTa “Zu den Felixmusikanten” in Röcknitz zur Stärkung der Teamkultur, Konfliktlösung und pädagogischen Ausrichtung.

Stärken sichtbar machen – Individuell konzipierte Teamsupervision für HÎNBÛN in Berlin zur Begleitung und Reflexion professioneller Praxis in der Arbeit mit Frauen und Familien mit Migrationshintergrund.

Vielfalt professionell gestalten – Interkulturelle Supervision für Albatros gGmbH in Berlin zur Reflexion beruflichen Handelns in der sozialen Arbeit.

Kultur im Wandel – Prozessbegleitung für das Maxim Gorki Theater in Berlin zur Entwicklung einer konstruktiven Feedback- und Konfliktkultur auf allen Ebenen.

Verwaltung stärken – Webinare und Präsenzseminare für die Bundesakademie für öffentliche Verwaltung mit Hauptsitz in Brühl zu Kommunikation, Management und interkultureller Kompetenz.

Konflikte konstruktiv gestalten – Mediationspool und Inhouse-Qualifizierung für Drees & Sommer SE in Stuttgart zur Begleitung innerbetrieblicher Transformationen.

Mediation als Führungskompetenz – Einführungsseminar für die Friedrich-Ebert-Stiftung in Leipzig zur konstruktiven Konfliktlösung in Politik, Verbänden und Projekten.

Wirkungsvoll präsentieren – Inhouse-Seminar zu Präsentationstechniken für die Umbrella Consulting GmbH in Berlin im Kontext IT-Sicherheit und Beratung.

Interkulturell vermitteln – Vortrag mit Übung für das Bundesverkehrsministerium mit Sitz in Berlin und Bonn zu Mediation im kulturellen und digitalen Kontext.

Führen mit Haltung – Ressourcenorientiertes Führungskräftetraining für die LSO-Landesstudio Ost GmbH in Leipzig mit Praxisbezug und individueller Reflexion.

Beraten mit Haltung – Workshop für Zusammen e.V. in Leipzig zur Stärkung diskriminierungssensibler Beratungskompetenz im interkulturellen Kontext.

Reflexion ermöglicht Handlung – Supervisionen für Fachkräfte in der Sozial- und Migrationsarbeit zur Stärkung beruflicher Kompetenz und Selbstwirksamkeit.

Interkulturell sicher handeln – Trainingsreihe für die Hochschule der Sächsischen Polizei zur Konfliktbearbeitung, Gesprächsführung und Mediation im polizeilichen Alltag.

Kultursensibel handeln – Fortbildung an der Albert-Einstein-Grundschule Chemnitz zur interkulturellen Konfliktbeilegung im schulischen Kontext.

Führung stärken – Individuelles Coaching für eine Führungskraft mit Fokus auf Ressourcen, Teamkonflikte und persönliche Weiterentwicklung.

Klar moderieren – Inhouse-Seminar für Jugendamtsmitarbeiter*innen zu Moderations- und Visualisierungstechniken für Fallarbeit, Beratung und Konfliktklärung.

Konflikte pädagogisch lösen – Schulungen für Fachkräfte in Berlin-Steglitz und Zehlendorf zu Mediation und Konfliktkompetenz in Schule, Bildung und Erziehung.

Strukturen stärken – Beratung und Moderation für die Sparkasse Leipzig zur Konfliktklärung, Kommunikationsoptimierung und Weiterentwicklung der Führungskultur.

Miteinander im Dialog – Teammediation bei der Messe Dresden zur Förderung konstruktiver Zusammenarbeit.

Konflikte konstruktiv begleiten – Inhouse-Workshop für BENN Mitte zur interkulturellen Konfliktbearbeitung mit Kindern und Jugendlichen im Nachbarschaftskontext.

Veränderung von innen gestalten – Zertifikatslehrgang zur Systemischen Changeberatung für das UKSH im Kontext interner Organisationsentwicklung.

Beratend begleiten – Weiterbildung für Hauptausbildungsleitende des LaSuB Sachsen zur Durchführung mediationsanaloger Supervision im pädagogischen Kontext.

Beratung auf Augenhöhe – Weiterbildung für sächsische Lehrkräfte und Ausbildungsleitende zur Durchführung von Supervision gemäß DGSv-Standards.

Mediation mit System – Bundesweite Kooperation zur Koordination und Durchführung von Mediationsverfahren im Beschwerdemanagement durch IKOME | Steinbeis.

Reflektiert handeln – Supervision für das Bildungszentrum der Thüringer Polizei zur Stärkung professioneller und interkultureller Handlungskompetenz im Polizeidienst.

Fallarbeit professionell gestalten – Inhouse-Seminar über die VWA Leipzig zum Case-Management in der rechtlichen Betreuung für die Betreuungsbehörde Leipzig.

Reflexion stärkt Pflege – Regelmäßige Supervision im Pflegezentrum Maximilianstift zur Unterstützung der professionellen Rolle im Pflegealltag.

Konflikte erkennen – Perspektiven gestalten: Inhouse-Seminar für die AIWG zur Stärkung mediativ-kommunikativer Kompetenzen im gesellschaftlichen und religiösen Kontext.

Wissenschaft verbindet – IKOME | Steinbeis begleitete den Aufbau deutsch-ukrainischer Exzellenzkerne im Rahmen eines BMBF-geförderten Innovationsvorhabens.

Moderiert zum Miteinander – Workshopmoderation für den Kommunalen Sozialverband Sachsen zur Reflexion und Weiterentwicklung der Arbeit in Betreuungsvereinen.

Recht verständlich erklärt – Inhouse-Seminar zum Betreuungsrecht für Mitarbeitende des Landkreises Heidekreis mit Fokus auf ehrenamtliches Engagement.

Zusammen wachsen – Inhouse-Workshop zur Teamfindung und Teamentwicklung für das Team Wirtschaftliche Jugendhilfe der Stadt Jena.

Konflikte fair begleiten – Inhouse-Qualifizierung zur Familienmediation für die Erziehungsberatungsstellen des Jugendamts Dortmund.

Reflexion unter hoher Belastung – Supervision für die Betreuungsbehörde der Stadt Chemnitz zur Stärkung rechtlicher Betreuer*innen im Umgang mit Arbeitsdruck und Verantwortung.

Führung mit Weitblick – Ressourcenorientierte Personalentwicklung für Kita-Leitungen im Rahmen des ESF-Projekts PIN Bildung in Hildesheim.

Reflexion stärken – Teamsupervisionen für das TWSD Sachsen-Anhalt zur fallorientierten Praxis in Jugendhilfe und ambulanter Erziehungshilfe.

Führung in der Übergangsphase – Impuls-Workshop für das Studierendenwerk Berlin zu Herausforderungen nach Kurzarbeit und Homeoffice.