Referenz: Deutsche Bahn

Wir haben mit Beschäftigten der Deutschen Bahn AG aus dem Regionalbereich Südost eine interne Strategie zur Teamentwicklung und deren Umsetzung entworfen. Im Mittelpunkt stand dabei der konstruktive Umgang mit Konflikten.

Wir haben im Auftrag der DB Regio AG und des Zweckverbandes für den Nahverkehrsraum Leipzig (ZVNL) den Abschluss einer gemeinsamen Rahmenvereinbarung moderiert. Diese regelt die Nutzung der Infrastruktur und legt die dafür notwendigen Bedingungen fest. Die daraus resultierenden Veränderungsprozesse wurden nachfolgend von uns beratend begleitet.

Wir haben mit Führungskräften der DB Services GmbH eine Kommunikations- und Teamstrategie entwickelt. Der sich anschließende Veränderungsprozess wurde von uns beratend begleitet.

Wir haben mit Vertretern der Deutschen Bahn AG und Interessengruppen einen Dialog zur Nutzung von brachliegenden Flächen des Unternehmens im Bereich des Leipziger Gleisdreiecks moderiert. Konkret ging es um die Ansiedlung von Wohnwagen auf dem Gelände. Im Ergebnis konnte eine einvernehmliche Lösung zwischen allen Beteiligten herbeigeführt werden.

Wir haben mit Planungs- und Bauingenieuren der Deutschen Bahn AG Schulungen zur Richtlinie VDI 7001 durchgeführt. Gemeinsam wurde an konkreten Fallbeispielen erarbeitet, wie gemäß den Vorgaben der Richtlinie eine frühe Bürgerbeteiligung bei Infrastrukturprojekten des Unternehmens umgesetzt werden kann. Die Verantwortlichen wurden von uns nachfolgend durch Coaching und Supervision bei der Ausführung entsprechender Vorhaben begleitet.